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一：2.0 YL$#6d
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2.0无处不在。即使对于旅馆业这样传统产业来说，2.0也是存在的，而且是大大的机会。 DIp9|U
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二：市场 Kew<_u?1
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在一个足够大的市场分饼干。在如家急速扩张后，现在要订如家，基本得提前。 V=9%sf7F
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三：聚焦 936] '7
看中一群人，做一件事。如家很好的抓住了商务出差人群，提供了免费宽带、赶紧整洁的居住环境、一个好的交通位置和相对非饱和的分店布局。 QvWHKG"}@
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四：创新 <AIx4h}> U
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模仿是最好的创新。对于旅馆业来说，如家做了很大的创新，或者说是一点点的创新。在支持者看来，它在理念上摈弃了很多认为天经地义的服务，把宾馆如没有大堂，没有附属的会议室，没有餐厅，没有浴缸，甚至没有电梯。在批判者看来，他模仿的是美国西北航空和青年宾馆，但把飞机上的模式搬到旅馆上就是最大的创新。 %]w,B_ i
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四：速度 _
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速度决定一切。04年创业，急速扩张。 Jp8w;1u
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五：口碑 9 I7 8l
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口碑是发展的动力。如家很大程度上是口碑传播。我第一次听说如家是在2004年底，从同事口中得知。后来在计世的几乎所有同事凡出差到上海这样的城市都住如家。 21 p4m"a
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六：成本 ~l5NsC?7 _
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成本永远是创业公司的核心。 0Nl@7 `=
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七：产品 1A# 'M0qS
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好的产品不一定很复杂，不一定很酷，舒适，顺眼就行。 f_@7 RKrY
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八：团队 6fpReE!J
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携程团队二次创业，黄金团队 )={Ztz
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九：资本 9V:! nd/z
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不得不承认，在国内，还是IDG最牛。
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