2008年06月26日 14:54:34
第三方技术服务的网店系统将促进电子商务发展
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第三方技术服务的网店系统将促进电子商务发展 文/王易见
最近我自己搞了个网站，去下ASP.NET的CMS系统，因为我本人就是学C#的，就想以后要方便二次开发，也不想自 ..
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日志文章列表
2008年06月24日 23:28:17
从盖茨看微软发展轨迹
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从盖茨看微软发展轨迹
------盖茨的离去是一个时代的终结
文/王易见
第一次知道比尔盖茨是读初中的时候，那时他刚做世界首富不久，因此关注较多，后来虽然他蝉联首富宝座，但关注度显然已 ..
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2008年06月24日 23:27:55
我不恨你，我只恨我们有缘无分
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我不恨你，我只恨我们有缘无分 文/王易见 最近这两天你都没怎么理我，我知道，不是你出了问题，也不是我出了问题，而是和前几次状况相同，你完全不喜欢我，你对我没有丝毫的感觉，我对你所做的一 .. |
2008年06月23日 20:27:49
论“劲舞团”与青少年健康
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论“劲舞团”与青少年健康
文/王易见
最近有几个事件闹得比较火，其中一个就是“劲舞团”，在有人大呼取缔劲舞团的时候，我们看到了“劲舞团”和“一夜情”的密切联系。
有点像“网 ..
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2008年06月20日 09:50:18
企业应该如何选择合格的职业经理人
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企业应该如何选择合格的职业经理人 文/王易见
最近看了很多有关职业经理人的文章，但大部分都是从职业经理人角度出发而谈的，很少有从企业角度去说的，今天就说说 ..
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2008年06月19日 16:59:50
N78接班N73的九大显著改进
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N78接班N73的九大显著改进
诺基亚N78以“街机王”N73接班人的身 ..
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2008年06月19日 14:03:45
供职业经理人参考的几个问题
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供职业经理人参考的几个问题
文/王易见 最初关注职业经理人这个群体是在大一的时候，因为那个时候丁磊来我们学校搞过一次交流活动，那时候丁磊还是网易的CTO，在有些同学问他为什么不做C ..
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2008年06月18日 22:12:37
携程、艺龙、酷讯演绎在线旅游三国志
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携程、艺龙、酷讯演绎在线旅游三国志
文/王易见 在线旅游目前最热门的话题可能非“酷讯屏蔽携程”这一新闻事件莫属了。在此次事件中，有人认为是携程不同意酷讯收录携程信息，所以主动法 ..
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2008年06月17日 20:24:06
从吴洪彬事件看职业经理人操守问题
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从吴洪彬事件看职业经理人操守问题 文/王易见
职业经理人的操守问题将成为一个企业发展的关键，在企业产权和经营权相分离的今天，如何发挥职业经理人的优势同时在 ..
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2008年06月17日 00:05:20
视频网站将延续内容为王的策略
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视频网站将延续内容为王的策略 文/王易见
业界人士认为，在未来视频网站很有可能成为同门户、搜索引擎并驾齐驱的互联网应用模式，同门户和搜索引擎相同，视频网站 ..
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2008年06月14日 22:20:13
浅谈创业者对品牌的理解误区
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浅谈创业者对品牌的理解误区
文/王易见 一个企业或是产品成功的最关键因素是品牌，一个有清晰品牌定位的企业或者是产品，其服务的客户群也一定是清晰而明确的。如果品牌混乱了，一来用户 ..
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2008年06月13日 19:51:48
“三选会”的“悲哀”与“无奈”
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“三选会”的“悲哀”与“无奈” 文/王易见
目前，由于高校扩招和社会对人才的需求变动，越来越多毕业生陷入了“毕业即失业”的窘境之中。从网上投递简历到各个公 ..
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2008年06月13日 11:11:09
视频网站“牌照门”--几家欢乐几家愁
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视频网站“牌照门”--几家欢乐几家愁
文/王易见 |
2008年06月11日 09:36:43
低价笔记本时代，厂商何去何从？
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低价笔记本时代，厂商何去何从？
文/王易见 |
2008年06月10日 09:37:23
互联网应当走一条“理念”与“结果”结合的道路
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互联网应当走一条“理念”与“结果”结合的道路 文/王易见 记得马云在《赢在中国》中讲过，做任何事情要既重过程又重结果，有结果没过程的叫野狗，必杀无疑，有过 ..
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2008年06月06日 11:26:45
人生就要像HP打印机------不“卡住”要“流畅”
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人生就要像HP打印机------不“卡住”要“流畅” 文/王易见 |
2008年06月05日 13:01:40
未来的互联网将趋于商务化，生活化
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未来的互联网将趋于商务化，生活化
--------雅虎口碑合并说明了什么？ 文/王易见
“未来的互联网是越来越简单还是越来越复杂？”就这个问题，似乎互联网界人士各执 ..
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2008年06月02日 19:41:55
谈论可以，别把“慈善”拔高主题
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谈论可以，别把“慈善”拔高主题
文/王易见
这次汶川大地震之后暴露出了一个很严重的问题------总有人喜欢去关注别人捐多少钱，并以此为乐，XX企业捐了多少，捐的够不够，捐得多就好，如 ..
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